La no tan amplia familia de grandes propietarios de Nintendo ha crecido en este último año con la entrada de ValueAct Capital, un fondo de capitalización que no se caracteriza por entrar solo a por beneficios. Todo lo contrario, es un grupo activo que trata de influir en las Juntas y provocar cambios en las direcciones que consideran que serán positivas para el negocio.
Mediante compras a pequeña escala, este fondo ha logrado hacerse ya con más dos millones y medio de acciones de Nintendo (algo más de un 2%), con lo que se colocaría en torno a la sexta posición por volumen, atendiendo al reparto oficial de otoño de 2019. Una situación que probablemente haya cambiado bastante durante la época de precios relativamente baratos de esta cotizada a lo largo del primer trimestre.
ValueAct llega con intención muy claras y definidas, que ha dejado por escrito en un documento con el que se ha hecho Reuters y verificado por los portavoces de Nintendo.
"Creemos que Nintendo será una de los servicios de medios digitales más grandes del mundo, en una categoría con otros como Netflix, Disney+, Tencent Interactive Entertainment y Apple Music", recoge la carta enviada. En ella se habla de una oportunidad perdida para hacerse con ese incremento de volumen que ha flotado por el sector, como sí han hecho otras empresas como EA y Activision. Pero reconoce que por fin se ha puesto en marcha la transición digital que le beneficiará.
No pide puestos en el consejo, pero sí influencia a través de su colaboración en busca de nuevos objetivos, aportando la experiencia de haber estado antes en otras tecnológicas como Adobe y Microsoft. De hecho, en su misión especifica que no actúa como un fondo buitre, en busca de beneficios a corto. Su estancia media en el accionariado de una empresa está entre los tres y los cinco años, y puede quedarse hasta diez "dejando la compañía en una posición mejor que cuando entramos".
Reuters aclara que ya se han producido reuniones entre ValueAct y directivos de Nintendo, en las que se ha dejado claro que ambas partes comparten la visión de Shuntaro Furukawa, actual presidente. El texto asegura que la recepción ha sido muy positiva por haberse "tomado el tiempo de entender la forma única de ser de Nintendo".
En otro de los pasajes, el fondo deja claro que no quiere separar a Nintendo del negocio de software en el que ya es poderoso y, actualmente, dominante, sino que ve que hay "sitio en la compañía para transformarse en una compañía de entretenimiento amplio". Este puede ser el aspecto que más preocupe a los aficionados más fieles a una marca con una capacidad de arrastre notable e histórica y mucha capacidad de movilización y actuación en redes sociales.
Furukawa y su equipo presentan los resultados anuales de la compañía para el año fiscal 2020 el próximo 7 de mayo. Se espera un nuevo crecimiento de los ingresos y unas ventas de consolas y juegos al nivel de la era gloriosa de Wii y Nintendo DS.