El ex jefe de PlayStation admite que los esfuerzos de Sony por ofrecer juegos como servicio contribuyeron a su marcha
Shawn Layden: "No tenía la visión ni la energía para intentar, ya sabes, llevarla a esta nueva área de los juegos con servicio en directo, así que..."
Hubo opiniones muy encontradas entre los aficionados sobre el antiguo jefe de PlayStation, Jim Ryan, y a menudo se oyeron duras críticas sobre su enfoque explícito de los llamados juegos como servicio. Estos rara vez son lo que los propios jugadores desean, y a menudo se describen maliciosamente como si fueran tanto una tienda online como juegos.
La estrategia de Ryan pasó factura a los títulos tradicionales para un solo jugador de Sony y ha llevado a unas listas de lanzamientos first party alarmantemente vacías en los últimos años, mientras que las aventuras del servicio en vivo parecen fracasar estrepitosamente o cancelarse. Una persona que no era partidaria de esto es el antiguo y mucho más popular jefe de PlayStation, Shawn Layden (responsable de casi toda la era de PlayStation 4 y de la adquisición de Insomniac, entre otras cosas), que dejó Sony en 2019.
En una entrevista con el podcast Save State Plus, Layden dice ahora que el deseo de Sony de centrarse más en el juego como servicio fue un factor que contribuyó a su marcha (transcrito por Kotaku):
"Para ser sincero, la empresa estaba tomando algunas decisiones estratégicas sobre hacia dónde querían llevar la plataforma en el futuro, con un fuerte énfasis en los juegos como servicio, los juegos con servicio en vivo, las fórmulas de suscripción, los ingresos recurrentes, etc., y eso no era lo mío".
Layden continuó diciendo qué tipo de juegos habría preferido hacer, afirmando lo siguiente sobre su marcha tras 32 años en la empresa:
"Simplemente hacer cosas como God of War y Spider-Man y Last of Us y Uncharted [y] Horizon. No tenía la visión ni la energía para intentar, ya sabes, llevarlo a esta nueva área de los juegos en vivo, así que, teniendo todo eso en cuenta, me pareció un buen momento para abandonar después de 32 años en Sony".
En la actualidad, Sony parece decidida a reducir sus esfuerzos de este tipo de proyectos 'live service', y de los doce juegos que Jim Ryan confirmó que estaban en proyecto en 2022, casi todos han sido cancelados o tienen un futuro incierto (los títulos están listados en este hilo de Resetera, por si tienes curiosidad). Sin embargo, cambiar una estrategia lleva tiempo, y en una época en la que a menudo se necesitan unos cinco años para crear un gran juego, esto solo se hará realmente perceptible hacia 2030.
¿Cómo ves la estrategia de Shawn Layden, frente a la que eligió Sony con Jim Ryan?
